Программа страхования, контролируемая собственником - Owner-controlled insurance program

An программа страхования, контролируемая собственником (OCIP) является страхование политика, проводимая владельцем собственности во время строительства или ремонта собственности, которая обычно предназначена для покрытия практически всех обязанность и убытки, связанные со строительным проектом (с учетом обычных исключений).[1]

Хотя OCIP можно настроить разными способами,[2] пакет политики обычно содержит, как минимум, Общая коммерческая ответственность (CGL), страхование франшизы, компенсация рабочим (WC) и ответственность работодателя (для обычных гражданских исков, связанных с повреждениями WC).[3] В зависимости от проекта могут быть одобрения, обеспечивающие дополнительное покрытие, например ответственность подрядчика за загрязнение (CPL), Страхование рисков строителей, страхование от терроризма и страхование зонтика. OCIP также часто называют «заключительным страхованием» или «заключительным полисом» в страховой отрасли.[4]

Традиционный метод страхования строительства состоял из каждого генеральный подрядчик (GC) и субподрядчик получение собственных страховых полисов у любого поставщика по своему выбору. В свою очередь, они включали страховые премии в свою структуру затрат, которая затем становилась частью их заявок. Это означало, что, приняв выигравшую заявку GC, владелец собственности косвенно оплачивал административные расходы десятков отдельных страховых брокеров и страховых компаний.[3]

В OCIP все конструкции, материалы, опасности, компенсация рабочим, страхование окружающей среды, терроризма и другое страхование, связанное со строительством, приобретается владельцем недвижимости в рамках единого полиса у единой страховой компании. Таким образом, владельцы собственности получают выгоду от OCIP, поскольку все расходы на страхование собираются в единую страховую премию, а не включаются в заявки десятков подрядчиков и субподрядчиков, и они имеют прямой контроль над административными расходами, имея дело с одним брокером и страховщиком. Крупный владелец недвижимости, у которого всегда есть много строительных проектов в любой конкретный момент - например, инвестиционный фонд недвижимости, городской школьный округ, или система государственных университетов —Может попытаться получить дополнительную экономию за счет получения одного OCIP для покрытия нескольких проектов.

Программа страхования, контролируемая подрядчиком (CCIP), аналогична OCIP, за исключением того, что программу страхования спонсирует генеральный подрядчик (GC) или руководитель строительства.[3] Также были гибридные программы, сочетающие функции OCIP и CCIP на основе чувствительности к потерям; то есть владелец собственности и GC разделяют ожидаемую экономию, но они также соглашаются разделить любые дополнительные расходы, если убытки превышают ожидаемые.[5] Программа страхования, контролируемая разработчиками (DCIP), также похожа на OCIP, но может не включать WC; вместо этого DCIP предоставляет CGL, зонтик и франшизу, главным образом для защиты от претензий о дефектах конструкции.

Преимущества OCIP для собственников перед традиционными методами страхования

OCIP может предоставить владельцу строительного проекта ряд преимуществ, в том числе:[1][6]

  • Снижение затрат для собственник поскольку оптовая покупка страховки снижает общую стоимость
  • Брокер OCIP и андеррайтинг страховщик будет обеспечивать строгие меры безопасности и контроль потерь процедуры
  • Сокращение сроков оформления страховых полисов для подрядчиков
  • Улучшенный контроль рисков и обработка претензий
  • Непосредственный вклад в разработку и структуру политики, в отличие от положений и условий подрядчиков (особенно в отношении дополнительно застрахованный защита договаривающихся сторон), что может привести к пробелам в покрытии или недостаточной сумме покрытия

Недостатки OCIP перед собственниками по сравнению с традиционными методами страхования

Возможные недостатки OCIP включают:[1][7]

  • Повышенная нагрузка на администратора для маклер и андеррайтер
  • Повышенные бухгалтерские усилия, необходимые для изоляции подрядчика и субподрядчик расходы и страховое бремя
  • Возможность для подрядчиков требовать возмещения непроектных травм, фактически не покрытых OCIP
  • У подрядчиков может быть меньше стимулов контролировать убытки, если они не покупают собственную страховку.
  • Меньшее полное покрытие доступно для компенсации собственнику, когда в проекте проявляется несколько дефектов с несколькими независимыми причинами, для которых каждый ответственный субподрядчик ранее внес бы в таблицу расчета собственных операторов, политику и ограничения покрытия
  • В некоторых OCIP расходы на защиту снижают ограничения политики, что не относится к традиционным политикам CGL.

Преимущества OCIP для контрагентов перед традиционными методами страхования

По сравнению с традиционным страхованием OCIP может предлагать следующие преимущества:[1]

  • Потенциально более высокие лимиты страхования, а также глубина и широта покрытия, которые подрядчик не мог бы получить иначе
  • Возможность подрядчика работать над проектами, которые подрядчик не смог бы получить другим способом

Недостатки OCIP для контрагентов по сравнению с традиционными методами страхования

Возможные недостатки для подрядчиков, являющиеся результатом программы страхования, контролируемой владельцем, включают:[нужна цитата ]

  • Возможные пробелы в страховом покрытии
  • Возможные убытки в уже уплаченных страховых взносах (если подрядчик не ожидал, что он полностью займется проектом (проектами), застрахованным OCIP, на период действия полиса)
  • Некомпенсированные административные расходы подрядчика
  • Вычеты из стоимости контракта на основе ожидаемой экономии, превышающей фактические расходы на страхование
  • Может нарушить давние отношения подрядчика с текущими брокерами и страховщиками

Рекомендации

  1. ^ а б c d Ларсон, Аарон (8 декабря 2016 г.). «Программа страхования, контролируемого собственником (OCIP)». ExpertLaw. Получено 28 сентября 2017.
  2. ^ «Политика программы страхования, контролируемого собственником». Федеральное управление автомобильных дорог. Министерство транспорта США. 7 октября 2002 г.. Получено 28 сентября 2017.
  3. ^ а б c «Программы страхования, контролируемые собственником (OCIP)». Строительное покрытие. 2018-10-04. Получено 2019-02-25.
  4. ^ Олсон, Роберт Дж. (02.07.2006). «Политика OCIP или Wrap». Страховой журнал. Wells Media Group, Inc. Получено 28 сентября 2017.
  5. ^ «Программа контролируемого страхования строительных проектов (CIP)» (PDF). willis.com.
  6. ^ «Страховые программы, контролируемые собственником (OCIP)». Alliant Insurance Services, Inc. Получено 28 сентября 2017.
  7. ^ «Что такое OCIP». Услуги по разработке решений DSS. 2011. Получено 28 сентября 2017.